21 de Feb de 2023
Las mejores prácticas para crear una microempresa exitosa
Tecnología la clave para microempresas de alto crecimiento
La libertad financiera es para muchos un sueño y una meta clara que puede crear a partir de la construcción de una microempresa, este ideal ha impactado en una gran medida la economía de las sociedades. De hecho, en latinoamérica, según las Naciones Unidas, las Pymes representan el 99% alrededor de todas las empresas y dan empleo a cerca del 67% del total de los trabajadores.
Dada su importancia, en este artículo encontrarás cuáles son los factores fundamentales que debes tener en cuenta para la creación de una microempresa, desde la realización de un plan de acción, hasta la importancia de automatizar tus procesos y visualizar a la tecnología como un aliado de tu negocio.
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¿Que es una empresa pequeña?
Las empresas pequeñas son todas aquellas que se dedican a la industria, el comercio o los servicios, tienen entre 11 y 50 empleados y sus ventas anuales están entre los 4 millones y los 100 millones de pesos.
Por lo general, estas empresas son independientes creadas con la intención de satisfacer una demanda mediante la fabricación y la venta de productos o la prestación de servicios. Sin embargo, el uso de tecnologías ha reflejado una gran diferencia para las pymes de alto crecimiento, las cuales se caracterizan por incluir dinamismo frente al proceso de gestión documental, autenticación, creación de puestos de trabajo y su desempeño responde al aprovechamiento de oportunidades a través de una gestión empresarial eficiente e innovadora.
¿Qué debes tener en cuenta para crear una microempresa?
La idea para la creación de una microempresa, nace desde una necesidad. Es importante realizar un análisis profundo de tu mercado, de tu audiencia, qué recursos dispones y cómo podrías brindar solución a estas necesidades identificadas. Una vez tengas la información recopilada, podrás entender cuál es el nicho al cual le quieres apuntar y podrás estructurar los puntos claves.
- Los proveedores
- Los socios potenciales
- Los plazos de tiempo para poner en marcha la empresa
- Herramientas de automatización de procesos
- Las estrategias de comunicación y marketing para atraer al público objetivo
Este plan te ayudará a identificar cómo generar costo eficiencia a través de la automatización de procesos con tecnología. Por ejemplo, DocuSign, es una herramienta que te permite la gestión documental de tu organización y firmar electrónicamente, desde una única herramienta.
Todo nuevo negocio conlleva una inversión inicial de capital para poner todo en marcha. Este capital disponible deberá ser suficiente para soportar los gastos iniciales y durar hasta alcanzar un punto de equilibrio. Es importante manejar un presupuesto de acuerdo a las prioridades que te permitirán mayor eficiencia en tu organización.
¡La tecnología es tu mayor aliado en tu pyme!
Hoy en día, la automatización de procesos es la clave fundamental para brindar mayor eficiencia a todas las organizaciones e incluso para las Pyme. Normalmente los procesos internos son tediosos, presentan largas demoras e influyen en la experiencia del cliente. Para una Pyme, estos resultados negativos son aún más trascendentales.
Transformar los procesos internos significa ahorrar costos en personal y ganar productividad en los equipos de trabajo, a través de herramientas tecnológicas que te permitan eliminar tareas manuales y repetitivas.
La firma electrónica y gestión documental de DocuSign, no solo te permitirá simplificar tus procesos de autenticación, gestión de contratos, sino que te brindará seguridad y legalidad en la información, a través del cumplimiento legal que tiene en LATAM y la seguridad que brinda a tu información. Adicionalmente, es la firma electrónica número uno a nivel mundial.
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